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Iberdrola Renovables

Como Secretaria General del Grupo, lideré su expansión internacional en tres continentes y diez países. Mi primer reto tras mi incorporación, fue recuperar el control sobre los activos de la empresa, inicialmente compartidos con socios, mediante negociaciones y reestructuraciones societarias. Además, he guiado más de 15 operaciones de fusiones y adquisiciones en toda Europa y Estados Unidos, por más de 2.000 millones de euros, fortaleciendo nuestra posición global. Además, participé en la salida a bolsa en 2007, que valoró la compañía en 25.000 millones de euros, situándola entre las principales del IBEX 35 y consolidando su liderazgo en energías limpias.

Como Secretaria General a nivel global del Grupo (con presencial en tres continentes y diez países), he liderado el crecimiento y la expansión internacional de la compañía, impulsando tanto su desarrollo orgánico como a través de alianzas estratégicas. Cuando me uno al grupo en el año 2002, la empresa mantenía la mayoría de sus activos compartidos con socios mediante sociedades participadas, en las que tenía una participación que no le otorgaba control efectivo. Mi principal desafío durante el primer año fue diseñar y ejecutar una estrategia para recuperar dicho control, lo que implicó negociar complejos acuerdos y llevar a cabo reestructuraciones societarias sofisticadas. Gracias a estos esfuerzos, la compañía pudo tomar las riendas de sus operaciones y maximizar su eficiencia.

Además, he liderado más de 15 operaciones de fusiones y adquisiciones en más de diez países, con un volumen superior a 2.000 millones de euros. Estas transacciones abarcaron diversos sectores y mercados, lo que permitió a la compañía consolidarse como un líder en su industria a nivel global. Entre mis logros más destacados se encuentran la negociación de contratos de gran complejidad y duración, como contratos marco para la construcción de instalaciones de energías renovables, adquisición de equipos industriales y acuerdos de compra de energía (PPAs), los cuales fueron clave para asegurar la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa.

En 2007, tuve la oportunidad de participar de forma prominente en la salida a bolsa (OPV) de la compañía, una operación valorada en 25.000 millones de euros, que catapultó a la empresa al octavo puesto en el IBEX 35 por capitalización bursátil. Este hito no solo consolidó nuestra posición en el mercado, sino que también reafirmó nuestro compromiso con la innovación y el liderazgo dentro de la industria de las energías limpias.

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